Современные технологии работы с персоналом: лизинг персонала
В настоящее время руководители все чаще сталкиваются с задачами, решение которых с помощью традиционных технологий управления персоналом невозможно. Например, для выполнения очередного или внепланового проекта компании могут понадобиться специалисты, которыми она на данный момент не располагает. При этом классическая система обеспечения персоналом не всегда в состоянии предоставить работодателю необходимые ресурсы.
Предприятию может потребоваться как персонал редкой, специфической квалификации, так и, наоборот, очень распространенной профессии, когда необходимо привлечь к работе достаточно большое количество людей на относительно непродолжительный период времени. Кроме того, компания может запустить проект, выходящий за пределы ее обычной деятельности, не имея при этом опыта набора сотрудников и организации их работы в этой сфере.
В подобных случаях на помощь могут прийти новые технологии управления персоналом. Одна из самых популярных технологий — это лизинг персонала. Это подвид аутсорсинга, который позволяет обеспечить бизнес-процесс компании нужными трудовыми кадрами, используя услуги сторонней организации. С точки зрения российского законодательства термин является некорректным, т.к. человек не может быть предметом арендных правоотношений (лизинга). Более корректным является термин «предоставление персонала».
В нашей стране использование этой технологии имеет сложную правовую историю. Когда на российский рынок пришли международные компании, специализирующиеся в данной области, многие крупные организации стали обращаться к их услугам, поскольку преимущества инструмента такого рода вполне очевидны:
- экономия на подборе персонала, его кадровом сопровождении и увольнении;
- экономия на отчислениях в ФСС, оплате больничных, отпускных;
- отсутствие необходимости предоставления гарантий и льгот, предусмотренных для работников на основании принятых в компании коллективных договоров, и т.д.
Предоставление персонала, таким образом, является эффективным инструментом, в частности при проектных работах и работах, выходящих за пределы обычной деятельности компании, когда они являются временными (сроком до девяти месяцев). У компании, использующей труд предоставляемых работников, не возникают трудовые отношения с ними. Все обязательства как работодателя при этом выполняет организация, которая предоставляет такой персонал (как правило, частное агентство занятости).
Экономический смысл данного инструмента заключается в том, что компания имеет возможность очень быстро допустить к работе подготовленных компетентных сотрудников, даже если их требуется одновременно значительное количество.
(No Ratings Yet)
Загрузка...
